＜受講内容＞
　１．キャッシュフロー経営の求められる背景
　２．キャッシュフロー計算書の体系
　３．営業キャッシュフローの構成要素
　４．投資キャッシュフローの構成要素
　５．財務キャッシュフローの構成要素
　６．キャッシュフロー計算書の目的
　７．財務諸表の科目とキャッシュフローの関係

　＜受講内容＞
　１．キャッシュフロー計算書作成の理解
　２．間接法と直説法の違いの理解
　３．キャッシュフロー計算書作成の演習
　４．キャッシュフロー経営導入の手順
　５．緊急改善取り組みの手法
　６．恒久的改善の取り組みの視点
　7.キャッシュフロー経営の実践による企業再生事例

　＜受講内容＞
　１．長期投資の神話、短期投資の罠
　２．年間で必ず利益を出す
　３．悪魔が棲む季節がチャンス
　４．無理のない株式投資の目標
　５．勝者は、つねにロスカットがうまい

　＜受講内容＞
　１．金利がすべてに先行し、相場が続き、景気は最後に
　　　やってくる
　２．全体が個体に優先する
　３．一番バッターの業種で勝負が決まる
　４．ポートフォリオは2段構え
　５．新興市場銘柄の必勝法

　＜受講内容＞
　１．病院経営の原点
　２．病院経営戦略策定
　３．病院機能評価とＤＰＣ
　４．急性期病院の戦略
　５．竹田綜合病院の概要とビジョン

　＜受講内容＞
　１．新人事制度について
　２．能力開発制度について
　３．クリニックのコンセプト
　４．本人の現状

　＜受講内容＞
　１．世界初のマーケティングは日本の越後屋
　２．マーケティングとは
　３．企業の使命・目標・戦略
　４．事業領域と戦略ベクトル
　５．マーケティングの１Ｇ＋３Ｃ
　６．ＳＷＯＴ分析
　７．標的市場の選択
　８．ポートフォリオ計画
　９．マーケティングミックスの４Ｐ
　10．マーケティングマネジメントシステム

　＜受講内容＞
　１．マーケティング情報システム
　２．マーケティングリサーチ
　３．需要の測定と予測
　４．市場細分化
　５．これからのマーケティング
　６．新製品開発と製品ライフサイクル
　７．価格政策
　８．流通チャンネルと物流戦略